再創高峰！本校資管系主任暨所長許秀影博士繼獲得國際敏捷專案管理師(PMI-ACP^®)認證後，又獲邀前往阿拉伯聯合大公國杜拜市，參加由國際專案管理學會(PMI)首次舉辦的「組織級專案管理成熟度模式導師」(OPM3^® Certification Instructor)培訓課程並通過認證，此後許主任可開設「組織級專案管理成熟度模式顧問師」(OPM3^® Certified Professional)課程，這對大中華地區有意導入或強化專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的企業或組織，不僅可提供與全球同步的OPM3^®組織級專案管理成熟度模式知識與專業工具，更能藉以持續改善組織的專案管理能力與大幅提升整體的競爭力。

　　TOP TEN OPM3^® Certified Instructor培訓課程，是國際專案管理學會(PMI)今年首創；它從全世界76位、曾取得OPM3^®組織專案管理成熟度模式顧問師最頂級證照者中，挑選10人參加Instructor培訓課程並於課後參加認證，通過認證者，可開設OPM3^®相關課程，所以能取得認證者，在專案管理界宛如可獨據一方的霸主，與世界平起平坐。

　　許主任說，OPM3^®標準是評鑑組織專案管理的標準，培訓OPM3^®專家和採用OPM3^®進行評鑑，則是組織專案能力成長和促進組織所有專案都成功的關鍵。個人能力與組織專案能力同時提升，才能使企業的專案管理能力維持在最佳狀態，這也是中國企業快速成長的主要原因之一。

　　根據中國大陸｢國家中長期人才發展規劃綱要（2010－2020年）｣，文中明訂，到西元2020前，大陸要培養企業經營管理人才達4200萬人，這當中就包括了項目管理的專業人才，負責每年經費數以兆計的項目(專案)管理工作，前景實在令人期待。

　　許主任指出，這雖是個人證照，但面對全球經濟發展趨緩、我國對外貿易也出現遲滯現象的同時，正該藉此重新檢視企業的現代化、制度化、標準化的程度，以確保專案的成功，進而提高決策品質、風險管控及營利率等核心能力。

　　許主任同時指出，組織可依據組織的策略目標，使用OPM3^®進行評鑑並訂出改進的標準與步驟，適用於不同大小和形式、不同行業和文化的各種組織，來指導組織培育和提高專案管理能力，意即通過成功的專案來實現組織戰略目標的能力。

　　目前PMI認證的PMP^®在全球已超過48萬人，但OPM3^®專家全球只有76位，顯見培養一位成熟的OPM3^®專家，並不容易。

　　尤其依據國際專案管理學會所公布的各級證照，由下至上，依序為：助理國際專案管理師(PMI-CAPM^®)、時程管理師(PMI-SP^®)、風險管理師(PMI-RP^®)、國際專案管理師(PMP^®)、計畫管理師(PgMP^®)、組織級專案管理成熟度模式顧問師(OPM3^® Certified Professional)，所以組織級專案管理成熟度模式顧問師，就是該學會最頂級證照，而組織級專案管理成熟度模式導師(OPM3^® Certification Instructor)是頂級中的頂級。

　　許主任的杜拜之行，不僅成為全世界TOP TEN OPM3^® Certified Instructor，也是大中華地區唯二(另一為大陸張斌博士)，能夠自行開辦OPM3^®顧問師的世界級大師，對曾經參與本校各項課程的全體學員、生來說，今後｢不用出遠門，大師在眼前｣的貼近學習，應是提高個人與企業競爭力最好的選擇。